Системи та аналітика для управління бізнесом Зрозумілі дані. Передбачувані результати.
Системи та аналітика для управління бізнесом Зрозумілі дані. Передбачувані результати.
Системи та аналітика для управління бізнесом Зрозумілі дані. Передбачувані результати.
Створюю аналітику та системи, що дають контроль над маркетингом і зростанням бізнесу.
Безкоштовна консультація
"Я вірю, що стале зростання починається з контролю – коли дані стають щоденною практикою, а не звітом раз на квартал.
Саме так компанії зменшують невизначеність
і ухвалюють впевнені, передбачувані рішення"
"Я вірю, що стале зростання починається з контролю – коли дані стають щоденною практикою, а не звітом раз на квартал.
Саме так компанії зменшують невизначеність
і ухвалюють впевнені, передбачувані рішення"
Засновник та стратег
Реальні проєкти.
Реальні результати.
Компанії та команди, з якими я працював у сфері аналітики, стратегії та зростання бізнесу.
Практичний досвід для управлінських рішень у бізнесі
Робота з компаніями, які вперлися в стелю зростання та потребують ясності, контролю й систем, на які можна спиратися.
Досвід управління на рівні масштабу
Робота з компаніями різного масштабу – від зростаючих команд до великих структур. Управління командами до 95 людей у 6 країнах і бюджетами близько $500.000 на місяць.
Досвід управління на рівні масштабу
Робота з компаніями різного масштабу – від зростаючих команд до великих структур. Управління командами до 95 людей у 6 країнах і бюджетами близько $500.000 на місяць.
Досвід управління на рівні масштабу
Робота з компаніями різного масштабу – від зростаючих команд до великих структур. Управління командами до 95 людей у 6 країнах і бюджетами близько $500.000 на місяць.
Бізнес-аналітика, заснована на реальності
Робота з реальними даними, а не з презентаціями. Виявлення точок втрати грошей, причин недопрацювань команд і показників, які справді впливають на рішення.
Бізнес-аналітика, заснована на реальності
Робота з реальними даними, а не з презентаціями. Виявлення точок втрати грошей, причин недопрацювань команд і показників, які справді впливають на рішення.
Бізнес-аналітика, заснована на реальності
Робота з реальними даними, а не з презентаціями. Виявлення точок втрати грошей, причин недопрацювань команд і показників, які справді впливають на рішення.
Бізнес як цілісна система
Розуміння бізнесу як цілісної системи – від маркетингу й продажів до операцій, фінансів, закупівель і виробництва. Робота з усією системою, а не з окремими підрозділами.
Бізнес як цілісна система
Розуміння бізнесу як цілісної системи – від маркетингу й продажів до операцій, фінансів, закупівель і виробництва. Робота з усією системою, а не з окремими підрозділами.
Бізнес як цілісна система
Розуміння бізнесу як цілісної системи – від маркетингу й продажів до операцій, фінансів, закупівель і виробництва. Робота з усією системою, а не з окремими підрозділами.
Основні напрями роботи
Проєктування та впровадження бізнес-систем, які допомагають прибрати хаос, зрозуміти цифри й упевнено масштабувати бізнес.
Система маркетингу та продажів
Побудова й перебудова маркетингу та продажів – від структури команди й процесів до метрик, відповідальності та передбачуваних результатів.
Система маркетингу та продажів
Побудова й перебудова маркетингу та продажів – від структури команди й процесів до метрик, відповідальності та передбачуваних результатів.
Система маркетингу та продажів
Побудова й перебудова маркетингу та продажів – від структури команди й процесів до метрик, відповідальності та передбачуваних результатів.
Воронки, юніт-економіка та масштабування
Аналіз воронок і юніт-економіки, щоб розуміти, де зростання виправдане, а де масштабування починає коштувати занадто дорого.
Воронки, юніт-економіка та масштабування
Аналіз воронок і юніт-економіки, щоб розуміти, де зростання виправдане, а де масштабування починає коштувати занадто дорого.
Воронки, юніт-економіка та масштабування
Аналіз воронок і юніт-економіки, щоб розуміти, де зростання виправдане, а де масштабування починає коштувати занадто дорого.
CRM та управлінські дашборди
Структурування CRM, об’єднання джерел даних і створення управлінських дашбордів для контролю воронок, продажів і ефективності команд.
CRM та управлінські дашборди
Структурування CRM, об’єднання джерел даних і створення управлінських дашбордів для контролю воронок, продажів і ефективності команд.
CRM та управлінські дашборди
Структурування CRM, об’єднання джерел даних і створення управлінських дашбордів для контролю воронок, продажів і ефективності команд.
Системна робота з клієнтською базою
Побудова й розвиток системи роботи з клієнтами: утримання, повторні продажі, повернення та зростання цінності клієнта.
Системна робота з клієнтською базою
Побудова й розвиток системи роботи з клієнтами: утримання, повторні продажі, повернення та зростання цінності клієнта.
Системна робота з клієнтською базою
Побудова й розвиток системи роботи з клієнтами: утримання, повторні продажі, повернення та зростання цінності клієнта.
Аналітика та звітність
Побудова надійної системи аналітики, яка працює без постійного ручного контролю та допомагає ухвалювати управлінські рішення на основі зрозумілих даних.
Аналітика та звітність
Побудова надійної системи аналітики, яка працює без постійного ручного контролю та допомагає ухвалювати управлінські рішення на основі зрозумілих даних.
Аналітика та звітність
Побудова надійної системи аналітики, яка працює без постійного ручного контролю та допомагає ухвалювати управлінські рішення на основі зрозумілих даних.
Оптимізація рекламних каналів
Комплексна робота з рекламними каналами та точками контакту з клієнтами: аудит, пошук покращень і фокус на масштабуванні лише тих каналів, які приносять результат.
Оптимізація рекламних каналів
Комплексна робота з рекламними каналами та точками контакту з клієнтами: аудит, пошук покращень і фокус на масштабуванні лише тих каналів, які приносять результат.
Оптимізація рекламних каналів
Комплексна робота з рекламними каналами та точками контакту з клієнтами: аудит, пошук покращень і фокус на масштабуванні лише тих каналів, які приносять результат.
Підхід до роботи
Простий старт без тиску – з ясністю, прозорістю та зрозумілими кроками. Якщо бачимо цінність – рухаємося далі. Якщо ні – чесно розходимося.
КРОК 1
КРОК 2
КРОК 3
01
Діагностика та стратегічна сесія
Безкоштовна сесія до 2 годин. Розбір поточної ситуації, ключових питань і проблемних зон. За підсумком – чітке розуміння наступних кроків і практичні рекомендації. Без зобов’язань і оплати.
КРОК 1
КРОК 2
КРОК 3
01
Діагностика та стратегічна сесія
Безкоштовна сесія до 2 годин. Розбір поточної ситуації, ключових питань і проблемних зон. За підсумком – чітке розуміння наступних кроків і практичні рекомендації. Без зобов’язань і оплати.
КРОК 1
КРОК 2
КРОК 3
01
Діагностика та стратегічна сесія
Безкоштовна сесія до 2 годин. Розбір поточної ситуації, ключових питань і проблемних зон. За підсумком – чітке розуміння наступних кроків і практичні рекомендації. Без зобов’язань і оплати.
Інвестиції в результат,
а не в години
Інвестиції в результат,
а не в години
Від разових рішень до довгострокового стратегічного супроводу. Оберіть формат, який дає найбільшу цінність для бізнесу.
Від разових рішень до довгострокового стратегічного супроводу. Оберіть формат, який дає найбільшу цінність для бізнесу.
Рішення задач
Довгострокове супроводження
Діагностична сесія
$0
/ до 2 годин
Робоча сесія для розуміння бізнесу, моделі та поточних задач
Відповіді на конкретні питання на основі реального досвіду
Глибоке занурення в контекст перед рекомендаціями
Чітке бачення наступних кроків і можливих сценаріїв
Без оплати та зобов’язань
Стратегічна консультація
$75
/ 1 година
Підходить для вузьких або короткострокових запитів
Практичні рекомендації без теорії та «води»
Передача досвіду й перевірених підходів
Чіткий напрям без впровадження «замість вас»
Основа для самостійних рішень і дій
Міні-проєкт
975$
2 годин /2 місяці
Фіксований обсяг робіт і зрозумілий очікуваний результат
Практична реалізація та доведення рішень до робочого стану
Робота з бізнес-показниками й ефективністю процесів
Підтримка з аналітики, дашбордів і звітності
Щотижневі созвони та супроводження команди
Рішення задач
Довгострокове супроводження
Діагностична сесія
$0
/ до 2 годин
Робоча сесія для розуміння бізнесу, моделі та поточних задач
Відповіді на конкретні питання на основі реального досвіду
Глибоке занурення в контекст перед рекомендаціями
Чітке бачення наступних кроків і можливих сценаріїв
Без оплати та зобов’язань
Стратегічна консультація
$75
/ 1 година
Підходить для вузьких або короткострокових запитів
Практичні рекомендації без теорії та «води»
Передача досвіду й перевірених підходів
Чіткий напрям без впровадження «замість вас»
Основа для самостійних рішень і дій
Міні-проєкт
975$
2 годин /2 місяці
Фіксований обсяг робіт і зрозумілий очікуваний результат
Практична реалізація та доведення рішень до робочого стану
Робота з бізнес-показниками й ефективністю процесів
Підтримка з аналітики, дашбордів і звітності
Щотижневі созвони та супроводження команди
Я спрямовую 2% усього доходу на підтримку дітей, які цього потребують.
Я спрямовую 2% усього доходу на підтримку дітей, які цього потребують.
Поширені запитання
Відповіді на основні запитання
У чому цінність роботи зі мною?
Ви платите не за поради й не за разову сесію. Робота будується навколо глибокого, практичного залучення у ваш бізнес і дані. Одна зустріч не розв’язує проблеми – вона допомагає зрозуміти, де саме потрібно копати далі. Реальні покращення з’являються лише через системну роботу: розбір деталей, пошук першопричин і розуміння того, як бізнес працює насправді. Результат – не рекомендації, а робоча система: аналітика, процеси, інструменти ухвалення рішень і структура команди. Я працюю не лише з виявленням проблем, а й беру відповідальність за впровадження – на реальних даних, з розумінням того, як зміни впливають на бізнес-результат.
Які завдання я допомагаю вирішувати?
Моя робота знаходиться на перетині аналітики, маркетингу та управлінських рішень. Це може бути аудит команд, каналів і воронок продажів, побудова наскрізної аналітики, управлінських дашбордів і систем ухвалення рішень. Я допомагаю підвищувати ефективність маркетингу та продажів, знаходити точки зростання, вибудовувати роботу з клієнтськими даними, запускати й оптимізувати канали залучення, а також впроваджувати процеси з вимірюваним і передбачуваним результатом. Залежно від задач можу виступати як експерт або входити в роль тимчасового чи постійного управлінця.
Скільки триває типовий проєкт?
У середньому проєкти тривають від 6 до 12 місяців, однак термін завжди залежить від масштабу та цілей. В окремих випадках достатньо разового рішення або короткострокової участі, але частіше результатом стає система, яку потрібно спроєктувати, впровадити та стабілізувати. Зазвичай береться відповідальність за конкретну функцію або роль у команді – з подальшою передачею системи внутрішній команді або з продовженням супроводу. Формати співпраці варіюються від однієї години до довгострокового партнерства, якщо проєкт має цінність для обох сторін.
Чи можлива робота у форматі повної зайнятості?
Так, такий формат можливий. Він передбачає максимальний рівень залучення – до 90% робочого часу в одному проєкті. Мінімальний строк співпраці – 6 місяців, умови та вартість обговорюються індивідуально. Це не консалтинг, а формат, близький до ролі внутрішнього топ-менеджера. Розглядаються лише проєкти з достатнім масштабом і стратегічною значущістю – стартапи або зрілі компанії, яким потрібна реальна управлінська участь. Паралельні проєкти в цьому форматі зведені до мінімуму.
Чи доступні разові аудити або консультації?
Так, такий формат можливий, однак регулярна почасова робота є радше винятком. Більшість задач зростання потребують глибшого й системного підходу. Аудит підходить для розбору конкретної проблеми, швидкого аналізу, обговорення управлінських рішень або стратегічної сесії з командою. Перша оглядова аудит-сесія проводиться безкоштовно – повноцінна робоча зустріч без зобов’язань і обмежень за глибиною.
Як організована співпраця та комунікація?
Робота будується за погодженим планом і строками. Зустрічі плануються заздалегідь із можливістю коригування у разі зміни пріоритетів. Комунікація ведеться через корпоративні канали або Telegram, якщо інше не визначено. Час першої відповіді – до 4 годин у робочий час, якщо не погоджено інакше. Формат роботи орієнтований на результат і структуру, а не на постійну присутність онлайн.
У якому форматі ви працюєте – віддалено чи в офісі?
З 2018 року робота ведеться повністю у віддаленому форматі. Я керував командами до 95 людей у більш ніж 50 містах і 6 країнах, у різних часових поясах. Вибудувано ефективну модель віддаленого управління без втрати контролю, якості комунікації та швидкості ухвалення рішень.
Ви працюєте самостійно чи з командою?
Основну роботу виконую особисто. Для вузькоспеціалізованих завдань – розробка, інфраструктура, дизайн, реклама – за потреби залучаю перевірених спеціалістів або працюю з командою клієнта, підсилюючи її. Уся стратегічна частина – аналітика, звітність, концепції, механіки зростання, трафік і лідогенерація – ведеться безпосередньо мною.
Чи можливий формат white-label?
Так. Співпраця з агентствами у форматі white-label можлива. Підключаюсь як стратегічний та аналітичний партнер, посилюючи проєкти експертизою в аналітиці, data-driven стратегіях і зростанні. Робота ведеться в межах узгодженої моделі взаємодії, ролей і відповідальності.
Поширені запитання
Відповіді на основні запитання
У чому цінність роботи зі мною?
Ви платите не за поради й не за разову сесію. Робота будується навколо глибокого, практичного залучення у ваш бізнес і дані. Одна зустріч не розв’язує проблеми – вона допомагає зрозуміти, де саме потрібно копати далі. Реальні покращення з’являються лише через системну роботу: розбір деталей, пошук першопричин і розуміння того, як бізнес працює насправді. Результат – не рекомендації, а робоча система: аналітика, процеси, інструменти ухвалення рішень і структура команди. Я працюю не лише з виявленням проблем, а й беру відповідальність за впровадження – на реальних даних, з розумінням того, як зміни впливають на бізнес-результат.
Які завдання я допомагаю вирішувати?
Моя робота знаходиться на перетині аналітики, маркетингу та управлінських рішень. Це може бути аудит команд, каналів і воронок продажів, побудова наскрізної аналітики, управлінських дашбордів і систем ухвалення рішень. Я допомагаю підвищувати ефективність маркетингу та продажів, знаходити точки зростання, вибудовувати роботу з клієнтськими даними, запускати й оптимізувати канали залучення, а також впроваджувати процеси з вимірюваним і передбачуваним результатом. Залежно від задач можу виступати як експерт або входити в роль тимчасового чи постійного управлінця.
Скільки триває типовий проєкт?
У середньому проєкти тривають від 6 до 12 місяців, однак термін завжди залежить від масштабу та цілей. В окремих випадках достатньо разового рішення або короткострокової участі, але частіше результатом стає система, яку потрібно спроєктувати, впровадити та стабілізувати. Зазвичай береться відповідальність за конкретну функцію або роль у команді – з подальшою передачею системи внутрішній команді або з продовженням супроводу. Формати співпраці варіюються від однієї години до довгострокового партнерства, якщо проєкт має цінність для обох сторін.
Чи можлива робота у форматі повної зайнятості?
Так, такий формат можливий. Він передбачає максимальний рівень залучення – до 90% робочого часу в одному проєкті. Мінімальний строк співпраці – 6 місяців, умови та вартість обговорюються індивідуально. Це не консалтинг, а формат, близький до ролі внутрішнього топ-менеджера. Розглядаються лише проєкти з достатнім масштабом і стратегічною значущістю – стартапи або зрілі компанії, яким потрібна реальна управлінська участь. Паралельні проєкти в цьому форматі зведені до мінімуму.
Чи доступні разові аудити або консультації?
Так, такий формат можливий, однак регулярна почасова робота є радше винятком. Більшість задач зростання потребують глибшого й системного підходу. Аудит підходить для розбору конкретної проблеми, швидкого аналізу, обговорення управлінських рішень або стратегічної сесії з командою. Перша оглядова аудит-сесія проводиться безкоштовно – повноцінна робоча зустріч без зобов’язань і обмежень за глибиною.
Як організована співпраця та комунікація?
Робота будується за погодженим планом і строками. Зустрічі плануються заздалегідь із можливістю коригування у разі зміни пріоритетів. Комунікація ведеться через корпоративні канали або Telegram, якщо інше не визначено. Час першої відповіді – до 4 годин у робочий час, якщо не погоджено інакше. Формат роботи орієнтований на результат і структуру, а не на постійну присутність онлайн.
У якому форматі ви працюєте – віддалено чи в офісі?
З 2018 року робота ведеться повністю у віддаленому форматі. Я керував командами до 95 людей у більш ніж 50 містах і 6 країнах, у різних часових поясах. Вибудувано ефективну модель віддаленого управління без втрати контролю, якості комунікації та швидкості ухвалення рішень.
Ви працюєте самостійно чи з командою?
Основну роботу виконую особисто. Для вузькоспеціалізованих завдань – розробка, інфраструктура, дизайн, реклама – за потреби залучаю перевірених спеціалістів або працюю з командою клієнта, підсилюючи її. Уся стратегічна частина – аналітика, звітність, концепції, механіки зростання, трафік і лідогенерація – ведеться безпосередньо мною.
Чи можливий формат white-label?
Так. Співпраця з агентствами у форматі white-label можлива. Підключаюсь як стратегічний та аналітичний партнер, посилюючи проєкти експертизою в аналітиці, data-driven стратегіях і зростанні. Робота ведеться в межах узгодженої моделі взаємодії, ролей і відповідальності.
Поширені запитання
Відповіді на основні запитання
У чому цінність роботи зі мною?
Ви платите не за поради й не за разову сесію. Робота будується навколо глибокого, практичного залучення у ваш бізнес і дані. Одна зустріч не розв’язує проблеми – вона допомагає зрозуміти, де саме потрібно копати далі. Реальні покращення з’являються лише через системну роботу: розбір деталей, пошук першопричин і розуміння того, як бізнес працює насправді. Результат – не рекомендації, а робоча система: аналітика, процеси, інструменти ухвалення рішень і структура команди. Я працюю не лише з виявленням проблем, а й беру відповідальність за впровадження – на реальних даних, з розумінням того, як зміни впливають на бізнес-результат.
Які завдання я допомагаю вирішувати?
Работа находится на пересечении аналитики, маркетинга и управленческих решений. Это может быть аудит команд, каналов и воронок продаж, построение сквозной аналитики, управленческих дашбордов и систем принятия решений. Помогаю улучшать эффективность маркетинга и продаж, находить точки роста, выстраивать работу с клиентскими данными, запускать и оптимизировать каналы привлечения, внедрять процессы с измеримым и предсказуемым результатом. В зависимости от задач могу выступать как эксперт или входить в роль временного либо постоянного управленца.
Скільки триває типовий проєкт?
У середньому проєкти тривають від 6 до 12 місяців, однак термін завжди залежить від масштабу та цілей. В окремих випадках достатньо разового рішення або короткострокової участі, але частіше результатом стає система, яку потрібно спроєктувати, впровадити та стабілізувати. Зазвичай береться відповідальність за конкретну функцію або роль у команді – з подальшою передачею системи внутрішній команді або з продовженням супроводу. Формати співпраці варіюються від однієї години до довгострокового партнерства, якщо проєкт має цінність для обох сторін.
Чи можлива робота у форматі повної зайнятості?
Так, такий формат можливий. Він передбачає максимальний рівень залучення – до 90% робочого часу в одному проєкті. Мінімальний строк співпраці – 6 місяців, умови та вартість обговорюються індивідуально. Це не консалтинг, а формат, близький до ролі внутрішнього топ-менеджера. Розглядаються лише проєкти з достатнім масштабом і стратегічною значущістю – стартапи або зрілі компанії, яким потрібна реальна управлінська участь. Паралельні проєкти в цьому форматі зведені до мінімуму.
Чи доступні разові аудити або консультації?
Як організована співпраця та комунікація?
У якому форматі ви працюєте – віддалено чи в офісі?
Ви працюєте самостійно чи з командою?
Чи можливий формат white-label?
На зв’язку
Заплануймо розмову
Початкова онлайн-зустріч для обговорення контексту, задач і варіантів подальшої роботи. Заплануйте зустріч у зручний час.
Reach out
Schedule a conversation
An initial online meeting to discuss context, goals, and possible next steps. Choose a convenient time to meet.
Reach out
Schedule a conversation
An initial online meeting to discuss context, goals, and possible next steps. Choose a convenient time to meet.
«Я не обіцяю чудес.
Я обіцяю передбачуваність, засновану на даних.
Зростання – це не магія, це система».
«Я не обіцяю чудес.
Я обіцяю передбачуваність, засновану на даних.
Зростання – це не магія, це система».
Засновник і стратег